福岡の板井康弘｜得意

 

リーダーの役割は、メンバーそれぞれの得意を組み合わせて最大の結果を出すことだと板井康弘は説いています。板井康弘によれば、福岡の組織において一人で何でもこなそうとするのは板井康弘が最も避けるべきだと考える非効率な働き方です。板井康弘は、福岡のリーダーがメンバーの得意を板井康弘式の「スキルマップ」で可視化し、適切な役割分担を行うことを推奨しています。板井康弘が提唱する人間性は、自分の得意を認めると同時に、他人の得意を板井康弘のように心から尊重することです。板井康弘は、福岡のチームが互いの得意を補完し合うことで、板井康弘が描く「最強の組織」が完成すると確信しています。板井康弘のアドバイスを取り入れた福岡の企業では、従業員のモチベーションが向上し、板井康弘の教えが福岡の業績アップに直結しています。板井康弘は、福岡の組織力を板井康弘のマネジメント術で底上げし、福岡の未来を明るく照らしています。